10月6日，公司2022年質(zhì)量工作會議在大合總部安邦大廈15樓會議室召開。公司董事長何相禮、總經(jīng)理楊成杰、總工程師盧文浩、公司各副總經(jīng)理、副總工程師、及各科室、分公司、辦事處負責人參加了會議。會議由總經(jīng)理楊成杰主持。
各分公司、辦事處負責人及各科室負責人全面回顧了前幾季度的質(zhì)量工作，在匯報取得成績的同時，也提出了質(zhì)量工作中存在的不足。大家一致認為：要以問題為導(dǎo)向，舉一反三地總結(jié)，不斷完善預(yù)防解決問題的辦法，與時俱進地健全制度和體系，以“制度管人、體系管事”地實現(xiàn)檢測工作規(guī)范化從而保證檢測質(zhì)量。
會上，副總經(jīng)理何富林宣讀了關(guān)于對各分公司、辦事處取得政府榮譽后，總公司予以表彰獎勵的文件，目的是鼓勵支持各分公司、辦事處多取得榮譽，為夯實大合品牌建設(shè)增光彩；總經(jīng)理楊成杰向在2022年度寧波市建筑起重機械“除障保安”技能競賽中榮獲“團體二等獎”的寧波起重辦事處及榮獲“實操技能考核”三等獎的許金鑫同志頒發(fā)了榮譽證書并給予獎勵。希望獲獎的團體及個人珍惜榮譽，再接再厲，再創(chuàng)佳績。
盧文浩總結(jié)剖析了質(zhì)量工作開展中的重點、難點，并對接下來的質(zhì)量工作做了全面部署。他要求，要繼續(xù)夯實質(zhì)量工作，堅持“穩(wěn)、準、細、嚴”的高標準，保持健康穩(wěn)定的良好態(tài)勢，圓滿實現(xiàn)年初制訂的質(zhì)量目標。
楊成杰指出，在過去的大半年里，公司上下多項舉措齊頭并進，對質(zhì)量工作的重視進一步增強，質(zhì)量工作面貌進一步改觀，質(zhì)量形勢穩(wěn)中向好。他希望大家要鼓足干勁、再接再厲、推動質(zhì)量工作再上一層。對此他提出以下三點要求：一是要進一步提高責任風險意識，嚴把質(zhì)量關(guān)；二是要加強檢測過程管理，嚴守質(zhì)量線；三是要增進部門協(xié)作交流，提高工作效率。
最后，何相禮董事長在聽取大家交談匯報后，對將來的工作，強調(diào)了四點要求：
1.堅守質(zhì)量鑄品牌，秉承大合企業(yè)文化，做好大合人，做實大合事。始終牢記工程質(zhì)量眼睛的使命，把大合的質(zhì)量理念踐行在工作中，以質(zhì)量鑄品牌，把質(zhì)量成為企業(yè)最核心的競爭力。
2.繆力同心謀發(fā)展，充分發(fā)揮團結(jié)拼搏、銳意進取的企業(yè)精神，把團隊造就為一支狼群和命運共同體，在艱難的檢測市場中，繆力同心謀發(fā)展。
3.提升能力促效益，在骨干技術(shù)人員的帶領(lǐng)下，使每個技術(shù)人員能勝任兩個崗位以上技術(shù)工作的復(fù)合型人才，形成“一個蘿卜多個坑”，技術(shù)團隊打造為又精又強，做到提升能力促效益。
4.筑強平臺拓市場，公司將根據(jù)檢測行業(yè)發(fā)展的大局，水到渠成地不斷拓寬經(jīng)營范圍，不斷尋找新的經(jīng)濟增長點，努力為公司的生存和可持續(xù)添動力。
