2012年浙江大合全員大會會議紀(jì)要
(一) 時間：2012年2月2日上午9點
(二) 地點：世紀(jì)瑞城酒店6樓會議室
(三) 議題：年終大會總結(jié)
(四) 主持：瞿肖京
(五) 出席人員：全體員工
(六) 公司領(lǐng)導(dǎo)：何相禮 張琴 何華林 孫金月 盧文浩 瞿肖京 鄒正義
(七) 會議內(nèi)容：
公司領(lǐng)導(dǎo)，各科室、辦事處主任及分公司領(lǐng)導(dǎo)，對于2011年度工作的總結(jié)和對2012年的規(guī)劃和展望，做了重要的講話和發(fā)表了自己的見解。在對于公司人員的配置和員工的技術(shù)能力方面總工盧文浩提出組織新老員工積極參加建設(shè)廳和交通部舉辦的試驗檢測人員職業(yè)資格考試，通過單位為員工購買復(fù)習(xí)資料，報銷考試報名費(fèi)措施，來提高人員參加考試的積極性；孟燕覺得公司的人員招聘方面需要多方面開拓招聘途徑，對于現(xiàn)有的技術(shù)人員缺口必須深入院校招聘高端技術(shù)人才在如何擴(kuò)大市場業(yè)務(wù)方面，盧文浩提出利用顧問優(yōu)勢從而了解市場上的需求變化和級水平和發(fā)展動態(tài)。朱靜波主任則提出希望公司能夠資源共享，業(yè)務(wù)上的消息能夠相互告知和溝通。孫金月發(fā)展了業(yè)務(wù)長期合作的關(guān)系，和一些企業(yè)成為了良好的合作伙伴，穩(wěn)定而有效地開展工作。對于成立不久的科室，辦事處，人員的單薄和缺乏專業(yè)人員是最主要的問題。羅建提出起重室由于去年的一些安檢站的干預(yù)，需要重新進(jìn)行計量認(rèn)證，開拓業(yè)務(wù)，并抓緊籌備CNAS的申請資料，能將CNAS的資格證書拿下。
隨后，對公司2011年的先進(jìn)員工進(jìn)行表彰，公司副總張琴宣讀了表彰文件，各領(lǐng)導(dǎo)為各位員工頒發(fā)了證書及獎金。受到表彰的人員有：橋梁室：何灝；環(huán)境室：胡柏；起重室：朱建中；智能室：何清榮；樁基室：李健全；房檢室：張超輝，鄭雪成，樓其仕；義烏分公司：潘彩麗，余建雙；慈溪辦事處：余冠登；長興辦事處：傅春有。何清榮代表全體先進(jìn)員工作了典型發(fā)言，他說道：浙江大合是一個大家庭，需要每個人多做貢獻(xiàn)，只要每個人多付出自己百分之一，雖然很少，但是100個人加起來就是百分之百。他號召全體員工在新的一年里大家再接再厲，多做貢獻(xiàn)，無論公司還是個人都能創(chuàng)造更好的業(yè)績。
會議最后一項議程是公司董事長何相禮作重要講話。董事長講話中說：大合公司在過去的一年里取得了驕人的成績，這是大家辛苦努力的結(jié)果。公司自成立來風(fēng)風(fēng)雨雨的11年，你們感動了我，感動我的就是所有員工團(tuán)結(jié)一致、親如一家的兄弟姊妹般的感情，無論公司遇到多大的苦難，大家都能時刻為公司生存和發(fā)展著想。為此，我提出我的口號和精神：浙江大合建設(shè)工程檢測有限公司必須是一個“三品合一”的企業(yè)。三品分別是：人品，企品，產(chǎn)品。大合人要有大合人的人品、精神，這就是——待人誠心誠意、做事腳踏實地。大合的企品就是——堅持安全、質(zhì)量、服務(wù)、人才、管理的企業(yè)經(jīng)營理念。而大合的產(chǎn)品就是——所有檢測報告都要始終保持一個堅持、二個經(jīng)得起、三個具備。希望會后大家要確保公司2011年22號文件的有效落實，真正做到三品合一，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。同時強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前企業(yè)競爭激烈的環(huán)境下，需要進(jìn)一步開拓市場，占有更大的市場份額，在可以進(jìn)行周期性檢測的項目上找到突破口。公司校準(zhǔn)，職業(yè)衛(wèi)生等方面要加快發(fā)展，起重室需要盡快完成計量認(rèn)證的工作。公司還要加強(qiáng)技術(shù)能力的培養(yǎng)和集聚，企業(yè)的不斷發(fā)展需要從多方面渠道發(fā)掘人才，這樣才能為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
